有声书《麻省理工深度思考法》本质是引起问题或现象发生的，隐藏于背后的真正原因 | 要进行深度思考，就必须反复思考隐于现象背后的模型及动力机制
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《麻省理工深度思考法》是由平井孝志所著，基于麻省理工学院斯隆商学院的“系统动力学”理论，提出了一种深度思考的方法。这种方法旨在帮助读者通过理解现象背后的模型和动力机制来解决问题，从而提高问题解决能力。
书中提出了四个步骤来实现深度思考：
建立问题模型：通过可视化的方式展示问题的构成要素及其相互关系。
解读动力机制：观察并思考模型在长期循环过程中产生的变化及结果。
改变固有模型：寻找改变模型的支点，以实现问题的真正解决。
在实践中进行完善：将思考的结果付诸实践，并根据现实的反馈进一步完善思考。
作者强调，深度思考不是简单的思考，而是要深入到问题的本质，通过科学的方法捕捉事物的本质。书中还指出，我们常常陷入的思维定式，如因果倒置、满足于普通解等，会阻碍我们进行深度思考。通过了解和识别这些思维定式，我们可以更好地培养深度思考的习惯。
《麻省理工深度思考法》适合那些希望提升自己思考能力、解决问题能力的读者，无论是在企业经营还是日常生活中，都能通过深度思考法找到问题的清晰逻辑和本质，从而高效解决问题。
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